根據河北屬地化需求,以“全流程自動、全場景無紙、全生態智聯”為目標,國網河北電力構建新的價值創造體系,打造國網河北財智鏈云服務中心。通過本成果建設,貫通河北電力與上下游間的業財數據鏈路,實現企業產業鏈業務協同價值,構建上下游企業間交易業務可信結算協同支撐服務,重點解決公司在高質量發展過程中財務數字化供應鏈協同應用中的難題。基于區塊鏈技術構建堅實的信任機制,打通企業內外業務、數據和網絡通道,推進公司與外部責任主體之間身份互認、信息互通、業務互信,建設滿足財務應用的電網工程全過程管理無紙化、工程竣工決算多級審批、保函保險管理等協同業務在線化、數字化的應用窗口,實現對內提升業財稅融管理效率,對外提供財務數據價值服務,推動公司向產業鏈數字化、無紙化升級和轉型。
一是搭建內外協同中心,統一業務協同入口
通過搭建內外協同中心,打通公司內外多方業務、數據和網絡通道,實現各類企業內外協同業務的事前便捷溝通、事中協同辦理、事后可信追溯和數據融合,匯聚外部供應商,實現各業務領域的文件線上協同與簽署,以智能化手段優化業務流程,全面提升公司的信息技術生產力,激發公司數智化發展源動力。
二是貫通業財數據鏈路,打通業財管理環節
以無紙化協同為根基,聚焦企業“業、財、融”全面無紙化建設需求,圍繞公司生態創新中心能力,鏈接及服務產業鏈上下游,推動產業鏈相關方合作模式多元化轉變,滿足多方協同業務在線化、鏈上化應用,實現業務流程在系統間的有效銜接、財務與業務數據互融互通。
三是深入運用新興技術,加速企業轉型升級
國網河北電力運用區塊鏈防篡改技術,將過去“憑自覺申報、有問題再調查取證”的模式,改變為鏈上存證、不可篡改、實時追溯的模式。運用區塊鏈分布式記賬技術,將原來施工、審計、財務、運維“鐵路警察、各管一段”的工作模式,改變為各環節業務在平臺上多點錄入、相互驗證、在線協同的模式。通過智能合約和RPA技術,將過去“憑經驗事后審核”的模式,改變為業務發起即觸發合規驗證,智能稽核、輔助糾偏。
四是深化應用全面部署,統籌推進數字升級
國網河北財智鏈云服務中心打造了供應商、業務、財務融合生態圈,首創業財單據直連獲取、線上聯簽、智能校核的無紙化管理模式,已在雄安、邢臺等單位試點應用。
1.遠光軟件股份有限公司
1.袁翰青 2.鄭超 3.李艷軍 4.侯棟梁 5.郝閃閃 6.楊青 7.王佳君 8.楊慶
|
評價單位: |
中國管理科學學會 |
報告編號: |
CMSS2024Y018 |
評價日期: |
2024-05-16 |
|
組織單位: |
|
項目負責: |
侯棟梁 |
成果管理: |
0311-87931236 |
2024年5月16日,中國管理科學學會通過線上會議形式組織專家召開了“國網河北財智鏈云服務中心”科技成果評價會。專家組對項目資料進行了審閱和評價,聽取了成果匯報,經質詢與討論,形成意見如下:
1.提供的資料完整齊全、規范,符合科技成果評價要求。
2.主要創新點
(1)內外部、跨單位業務線上化協同,少跑腿,提效率
通過無紙化改造等工作,將原來線下多跑路、電話郵箱聯系、下載上傳、影像掃描的形式改為多方線上直接聯簽、在線化確認,讓數據多“跑路”,人員少跑腿。
(2)前置業務、財務合規性審核規則,免回退,降風險
利用區塊鏈技術將業務審核規則寫入智能合約中,實現單據填報自動校核、輔助糾偏,助力業務流程過程數據的權責鎖定、數據交接前后責任切分、全鏈條數據和行為的可信回溯,規避法律風險。
(3)業務資料線上歸集、無紙化歸檔,降成本,促改革
打造供應商、業務、財務融合生態圈,首創業財單據直連獲取、線上聯簽、智能校核的無紙化管理模式。通過線上歸集和無紙化歸檔顯著降低企業的運營成本。
(4)定向共享交易合同履約過程數據,深協同,增互信
構建適合企業業務特點和發展需求的內外聯簽協同應用,穩妥推動內網與互聯網間的互聯互通,實現企業與外部主體單位間的協同一體化、企業內外業財的高效協同融合。
3.應用范圍
該成果適用于需要進行交易結算或與外部單位進行業務往來確認、共同簽署文件實現協同一體化的電網企業以及其他大型企業。
4.專家組意見
評審專家組認為該成果總體達到國際先進水平。
姓名 |
工作單位 |
職稱 |
王 一 |
上海歐源股權投資管理有限公司 |
正高 |
張勇 |
國網能源研究院 |
正高 |
張向陽 |
中科院軟件中心 |
正高 |
饒艷超 |
上海財經大學 |
正高 |
陳海波 |
北京電子工程總體研究所 |
正高 |