特大型企業ERP系統的建設與應用

2011年

應用技術

成熟應用階段

成果簡介

指導思想、工程方法和實施團隊為國際先進、國內領先。創造性提出以“溝通和協調一致、聯合蓋章試行，強化實戰演練、逐步完善提高”為特點的項目實施方法論。外部顧問來自全球領先的管理咨詢、信息技術及外包服務機構—埃森哲公司。內部顧問以國網電科院為代表，為國網系統科研咨詢機構最有實施實力的機構之一。
應用國際先進的技術平臺，構建ERP系統集成平臺模型，創新實現遼寧電力特色的企業服...

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特大型企業ERP系統的建設與應用

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