本項(xiàng)研究針對(duì)我省森工企業(yè)進(jìn)行股份制改制進(jìn)行了說(shuō)明,對(duì)我省森工集團(tuán)的物資資源和人力資源逐一進(jìn)行分析歸納,提出了由傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代股份制模式轉(zhuǎn)變的思路,為確立現(xiàn)代林業(yè)股份制打下基礎(chǔ)。
1.實(shí)行政企分開(kāi),森工企業(yè)將森林資源的管理權(quán)限交由林業(yè)行政部門(mén)負(fù)責(zé),變身為真正的“企業(yè)”。 2.將林業(yè)資源的國(guó)家所有權(quán)和企業(yè)對(duì)林業(yè)資源的經(jīng)營(yíng)權(quán)分離開(kāi); 3.打破森工企業(yè)“... |