2007年 應(yīng)用技術(shù)
成熟應(yīng)用階段 從內(nèi)部牽制起步，沿著內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、內(nèi)部管理控制、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)，再到內(nèi)部控制一體化架構(gòu)（COSO報(bào)告）一路走來的內(nèi)部控制理論日臻成熟，并在企業(yè)管理實(shí)踐中不斷豐富和完善，其指導(dǎo)性與引領(lǐng)性功能正在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷顯現(xiàn)，COSO架構(gòu)的內(nèi)部控制系統(tǒng)在全球范圍內(nèi)得到了充分的重視和應(yīng)用，在這樣的大背景下，一直重視內(nèi)部控制制度建設(shè)的中國(guó)石油天然氣股份有限公司于2003年開始啟動(dòng)了新一輪內(nèi)部控制整體設(shè)計(jì)工作，...
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