2005年 應(yīng)用技術(shù)
該課題在深入全面的了解珠鋼檢修公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、管理規(guī)范和要求的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)檢修計(jì)劃數(shù)據(jù)的合理組織，結(jié)合公司已有計(jì)算機(jī)配置情況，開(kāi)發(fā)了一個(gè)以公司級(jí)局域網(wǎng)為基礎(chǔ)的基于客戶(hù)/服務(wù)器結(jié)構(gòu)體系的檢修計(jì)劃信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)對(duì)檢修計(jì)劃從計(jì)劃接受、生產(chǎn)調(diào)度、計(jì)劃編制、合同鑒定、任務(wù)下達(dá)到各檢修站、任務(wù)外包、檢修計(jì)劃實(shí)施，直到檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收，工程結(jié)算進(jìn)行全過(guò)程管理。在一定程度上實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)管理的無(wú)紙化及自動(dòng)化...
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