該課題查閱了大量的文獻(xiàn)資料,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)研究了住宅建設(shè)施工、施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等內(nèi)容,形成了主要研究成果-《住宅建設(shè)施工管理手冊(cè)》,發(fā)表了三十二篇論文,完成了四十多萬字的資料翻譯工作。課題組首次將住宅開發(fā)建設(shè)的組織形式歸納為四:首次提出了分包組織、綜合與分包的業(yè)務(wù)流程,以及分包商的自主管理;首次提出了住宅施工風(fēng)險(xiǎn)與防范以及采購質(zhì)量控制;首次研究引入了日本新成果,如施工現(xiàn)...
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