隨著中國綜合國力的加強,企業(yè)集團迅猛發(fā)展和快速擴張、新形勢、新理念、新經(jīng)濟及新生事物的不斷產(chǎn)生,原有管理手段的相對滯后便成為全面推進集團企業(yè)發(fā)展的重大制約因素。因此,企業(yè)管理如何堅持以財務管理為核心,如何樹立全新的財務理念,發(fā)揮理財職能,達到固本治標、綱舉目張的目的,便成為擺在集團公司及成員企業(yè)面前的難題。拜特公司站在集團企業(yè)整體運營環(huán)境的角度,適時提出了“抓住企業(yè)管理七寸——以資金管理一...
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