2004年 應(yīng)用技術(shù)
中期階段 國(guó)際承包EPC項(xiàng)目管理研究主要參考中國(guó)海外承包項(xiàng)目中的成功管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)從項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、合約管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)成本管理等方面入手，抓住關(guān)鍵的問(wèn)題，把在實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題或影響項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容列出，綜合考慮，找到最佳解決方法，形成管理制度，最終使項(xiàng)目管理滿(mǎn)足履行合同的要求，同時(shí)提高了整體管理水平，為今后進(jìn)一步實(shí)施走出去戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。
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